Negócios desse tipo compõem cerca de 90% das empresas instaladas
Como parte das comemorações dos 30 anos da Firjan SESI Itaperuna, a reunião do Conselho Empresarial da Firjan Noroeste Fluminense aconteceu na terça-feira (7) no teatro da unidade e contou com uma palestra do CEO da Copapa, Fernando Pinheiro, sobre “Gestão e Desafios de Empresas Familiares”. Fernando compartilhou com os empresários da região diversas experiências e dicas de administração que levaram à empresa de Santo Antônio de Pádua a se tornar uma das maiores do Brasil no ramo de papeis sanitários.
“Esta foi uma edição especial na qual pudemos compartilhar da experiência de sucesso da Copapa, empresa orgulhosamente sediada em nossa região, e honrosamente presente em nosso conselho. Mais do que uma apresentação, assistimos a uma aula inspiradora do nosso conselheiro Fernando Pinheiro, um dos maiores responsáveis por elevar o patamar da companhia”, destacou o presidente da Firjan Noroeste, José Magno Vargas Hoffmann.
Fernando Pinheiro começou trazendo alguns conceitos sobre gestão corporativa familiar e sua experiência na companhia paduana, criada em 1960 por duas famílias empreendedoras. Em 2008, ele foi convidado a assumir a direção da empresa, e reorganizou os licenciamentos ambientais, modernizou os maquinários e atualizou o portfólio – medidas que contribuíram para aumentar a produção, para 140 toneladas diárias, com crescimento de 330% na receita bruta.
“Eu estava em São Paulo e vim movido pelo desafio de não só recuperar a empresa, mas de beneficiar as pessoas e a sociedade em seu entorno. Fizemos uma reviravolta no negócio e hoje é uma das maiores empregadoras da região, tornando-se a quinta maior empresa do ramo no país, com clientes por todo o Sudeste, além da Bahia, Goiás, Distrito Federal e outros estados”, disse Fernando Pinheiro, que dedicou a palestra ao conselheiro Eloi Augusto Pereira, que faleceu no fim de junho deste ano e tanto contribuiu com o desenvolvimento dos gestores da região.
Fernando contou que entre as primeiras medidas adotadas foi a implementação dos elementos de gestão corporativa, tais como, planejamento estratégico, código de ética, auditorias internas e externas, entre diversas outras ações.
Ele também destacou a importância do planejamento sucessório, tendo em vista que apenas 30% das empresas familiares chegam à terceira geração, e apenas 15% sobrevivem a ela.
Outro dado que chamou a atenção dos empresários é que 67% das empresas familiares colocam pouco ou nenhum foco em ESG (do inglês, sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa). Ele destacou a importância do conceito e da diversidade para a produtividade da empresa, e contou as experiências da Copapa, onde pessoas à margem da sociedade foram contratadas e demonstraram um desempenho exemplar, mobilizando, ainda, as estruturas da empresa e os funcionários para que houvesse um tratamento adequado.
Participaram do evento, além de associados, empresas de gestão familiar convidadas pelo presidente José Magno Vargas Hoffmann. A Regional também fez uma apresentação sobre algumas ações realizadas neste ano para desenvolver as empresas, como a Sessão de Negócios, que aconteceu na sede da Firjan Noroeste, e reuniu dezenas de empresas da região. Em abril deste ano, cerca de 20 empresários também puderam conhecer de perto as estruturas da Copapa.
